経営課題に当事者として参画し、提言で終わらず
「設計→実装→定着」までをやり遂げます
貴社の経営課題「モヤモヤ」を言語化
現場実装・定着まで伴走
KPI/ダッシュボード運用
分断施策ではなく成果に直結
大手企業での実績が証明する確かな成果
経営アジェンダを土台に、売り物・売り方・売る人を変革する
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